مدیریت تجویز راهی برای رسیدن به سیاست مدیریت منابع
عضو هیات علمی گروه اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان گفت: نکته مهمی که در مدیریت تجویز اهمیت دارد این است که هزینه مشخص شود یعنی اگر پزشک قیمت نسخه را بداند ممکن است در تصمیم خود تجدیدنظر کند تا دارویی با هزینه کمتر را برای بیمار تجویز کند.
به گزارش پایگاه خبری پزشکان و قانون (پالنا)، رضا رضایتمند اظهار کرد: بررسی و مطالعه انجام شده نشان میدهد که 20 قلم دارو 35 درصد از هزینههای دارویی سازمان بیمه سلامت در بخش سرپایی را به خود اختصاص میدهد که این موضوع نشان میدهد اگر بخواهیم سیاست مدیریت منابع را در پیش بگیریم، منطقی ترین راه این است که توصیف دقیقی از وضعیت موجود داشته و بدانیم که کجا باید مداخله کنیم تا اثربخشی بیشتری داشته باشد. در حال حاضر داروی اینترفرون برای بیماران اماس و نقص ایمنی، انسولین قلمی و هرسپتین جزو 3 داروی پرهزینه محسوب میشوند.
عضو هیات علمی گروه اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ادامه داد: در بحث مدیریت منابع باید موارد هزینه ساز را شناسایی کرد تا مداخلات اثربخشی برای آن انجام داد. یکی از این داروها داروی هرسپتین برای بیماران سرطانی است. مطالعات انجام شده نشان میدهد 80 درصد از بیمارانی که سرطان سینه دارند، نیازی به داروی هرسپتین ندارند به این دلیل که این دارو تنها برای گروهی از بیماران موثر است ولی برای همه بیماران تجویز میشود.
رضایتمند گفت: سوالی که باید بپرسیم این است که آیا این داروها برای بیمار موثر است؟ آیا بیمار نیاز به مصرف این داروها دارد یا خیر؟ در مطالعه انجام شده موارد پرهزینه لیست و از صاحب نظران خواسته شد تا نظر خود را برای مدیریت منابع مطرح کنند که یکی از نتایج به دست آمده بحث مدیریت تجویز بوده است.
به گزارش تسنیم وی در پایان افزود: یکی از بحثهای مدیریت تجویز این است که آموزش دهیم و راهنماهای بالینی را به طور جدی اجرا کنیم. همچنین سیستم آموزشی باید بیشتر پزشک را برای موارد سرپایی آموزش دهد نه بستری. نکته دیگری که در مدیریت تجویز برای ما اهمیت دارد این است که در کنار بحث راهنماهای بالینی و آموزش ارائه دهنده و تجویز کننده خدمت، به اصطلاح هزینه مشخص شود یعنی اگر پزشک قیمت نسخه را بداند ممکن است در تصمیم خود تجدید نظر کند تا دارویی با همان اثربخشی و هزینه کمتر را برای بیمار تجویز کند.
پایان پیام/
نظر خود را بنویسید