مدیران بیمارستانها سال سختی را در پیشرو دارند
رئیس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی با اشاره به تعیین مراکز درمانی این دانشگاه به عنوان خطوط مقدم مبارزه با کرونا و وسعت جمعیت تحت پوشش این مراکز، بکارگیری تدابیر مدیریتی توسط مدیران بیمارستانها برای حفظ آمادگی و جلوگیری از فرسودگی و خستگی نیروهای انسانی و تجهیزات این مراکز را خواستار شد.
![مدیران بیمارستانها سال سختی را در پیشرو دارند مدیران بیمارستانها سال سختی را در پیشرو دارند](https://www.pezeshkanoghanoon.ir/storage/13668/conversions/F5biim70uNw4KXlZ-large.jpg)
به گزارش پایگاه خبری پزشکان و قانون (پالنا)، علیرضا زالی در جلسهای که با حضور معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی و مدیران بیمارستانها و مراکز پزشکی، آموزشی و درمانی دانشگاه برگزار شد، اقدامات و خدمات مدیریتی صورت گرفته در این مراکز را برای مبارزه با کرونا شایسته تقدیر و قدردانی عنوان کرد.
رییس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی با اشاره به اهمیت جایگاه مدیران در ساماندهی امور بیمارستانها، بر ضرورت افزایش همگرایی بین برنامههای صف و ستاد دانشگاه تاکید کرد و گفت: با توجه به قرار گرفتن بیمارستانهای دانشگاه در خط مقدم خدمت رسانی به بیماران کرونایی و همچنین وسعت جمعیت تحت پوشش، حفظ آمادگی کامل در آن ها اهمیت زیادی دارد، مواجهه با بحران کرونا در طول ماه های اخیر موجب کسب تجربه نوین مدیریتی در بیمارستانها شده است، حفظ آمادگی نیروهای انسانی و تجهیزات بیمارستان و جلوگیری از فرسودگی و خستگی آنها در شرایط استمرار کرونا نیازمند تدابیر مدیریتی است.
وی با اشاره به چالشهای مالی دولت در سال جاری اظهار کرد: تغییرات ارزی، چالشهای مربوط به فروش نفت، تحریمها و همچنین بار مالی سنگین ناشی از کرونا، دولت را در سال جدید با چالشهای جدی روبرو کرده است که این چالشها به دانشگاه نیز تسری مییابد، به همین خاطر در سال جدید از نظر اقتصادی مدیریت پیچیدهای را در بیمارستانها پیش رو خواهیم داشت.
زالی با تاکید بر ضرورت مدیریت بهینه و صرفهجویی منطقی در منابع گفت: امسال از نظر مالی سال سختی است و این مسئله باید در اندیشه اجرایی مدیران بیمارستانها متبلور باشد، با توجه به افت شدید درآمد اختصاصی دانشگاه، مصوبه افزایش ۵۰ درصدی حقوق پرسنل که ماهانه ۳۵ میلیارد تومان بار مالی دارد، یکی دیگر از چالشهایی است که مدیریت مالی دانشگاه و بیمارستانها را با دشواری رو به رو کرده است.
رییس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی همچنین با اشاره به قطع بودجه متمرکز دولت برای پرداختیهای مربوط به بازنشستگی و تامین آن از منابع دانشگاه، یادآور شد: متاسفانه تعرفه خدمات در بخش درآمدهای اختصاصی بیمارستانی رشد ناچیزی کرده است و بین درآمدها و هزینهها تناسبی نخواهیم داشت، کرونا فشار زیادی را به بخش های لجستیک بیمارستان ها وارد کرده است، و ما خواستار ارتقا و تداوم مدیریت بهره وری در بیمارستانها هستیم.
وی با اشاره ضرورت همگنی فعالیت و پویایی کمیتههای بهرهوری در بیمارستانها، از برگزاری جلسات منظم از هفته آینده برای بررسی و تحلیل وضعیت بهرهوری بیمارستانهای دانشگاه با شاخصهای HIM خبر داد و ضمن اعلام آمادگی دانشگاه برای فراهم کردن فضای باز برای مدیریت نوآورانه در بیمارستانها گفت: در برخی از بیمارستانها طرحهای خلاقانهای همچون مدیریت تله مدیسین بیس و تامین تجهیزات بیمارستانی با راهاندازی شرکت دانش بنیان و مواردی از این قبیل در حال اجراست، سایر بیمارستانها نیز میتوانند بنابر بر مقتضیات خود، مدلهای نوین مدیریتی را به صورت درونزا طراحی، پیشنهاد و دنبال کنند.
زالی با اشاره به پروژههای مربوط به توسعه بیمارستانها و همچنین استمرار برنامههای آموزشی مدیریتی، خواستار حداکثر بازدهی در خدمات بیمارستانی شد.
رییس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی در ادامه با اشاره به اهمیت رضایت سنجی از بیماران، بر ضرورت ارزیابی کمی و کمیسازی شاخصهای مدیریتی برای توسعه و تعالی بیمارستانها تاکید کرد.
وی اشتراک گذاری تجربههای موفق مدیران برای تدوین الگوهای مدیریتی را خواستار شد و گفت: بحران کرونا، باعث توجه و شکوفایی بیشتر ظرفیتهای مدیریتی شد و اقدامات مدیریتی بسیار خوبی در بحران کرونا شکل گرفت، بهره گیری از ظرفیت خیرین در امور بیمارستان ها نیز دارای اهمیت است، خوشبختانه در دوران شیوع کرونا، در بسیاری از بیمارستانها از ظرفیتهای خیرین استفادههای خوبی صورت گرفت، با توجه به مشارکت موثر نیروهای جهادی برای مقابله با کرونا، خواستار بستر سازی برای استمرار بهرهگیری از ظرفیت نیروهای مردمی و جهادی در بیمارستانها توسط مدیران هستیم.
زالی با تاکید بر لزوم تدوین نقشه جامع یک ساله مدیریتی برای بیمارستانها، اظهار کرد: تهیه چنین نقشهای درمورد تامین بودجه مدیریت مالی توسعه بخشها و تغییر عملکرد بخشهای قدیمی، برنامه های مربوط به جذب توریست و رفع چالشهای مزمن بیمارستانها و مواردی از این قبیل و در جریان قرار دادن ستاد در مورد این برنامهها اقدامی بسیار ضروری و موثر است.
وی در پایان خواستار برقراری ارتباط مناسب، مستقیم و پویا بین مدیریت با پرسنل، پزشکان و گروههای مختلف بیمارستان شد.
در ادامه این جلسه خدادوست معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه نیز ضمن قدردانی از خدمات مدیران بیمارستانها در مقابله با کرونا، موفقیت در مدیریت این بیماری در بیمارستانهای دانشگاه را مرهون خدمات ارکان مختلف مراکز درمانی به عنوان خط مقدم مبارزه با کرونا و همچنین فرماندهی دکتر زالی در سطح استان عنوان کرد.
وی با تاکید بر اهمیت خلاقیت و نوآوری در مدیریت بیمارستانی، تدوین نقشهای برای ترسیم تصویر عملکرد بیمارستان در یک سال آینده را ضروری عنوان کرد و خواستار پررنگ کردن فعالیت کمیتههای بهرهوری در بیمارستانها شد.
معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه ادامه داد: وضعیت بیمارستان ها بر اساس شاخص های HIM در جلساتی که از هفتههای آتی برگزار میشود، مرور و بررسی خواهد شد.
معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه ادامه داد: وضعیت بیمارستان ها بر اساس شاخص های HIM در جلساتی که از هفتههای آتی برگزار میشود، مرور و بررسی خواهد شد.
به گزارش ایسنا در ادامه این نشست، مدیران بیمارستانها راجع به ظرفیتها، چالشها و مسائل مربوط به امور مدیریتی بیمارستانها به بحث و تبادل نظر پرداختند.
پایان پیام/
نظر خود را بنویسید